0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
«Высоты и просторы бизнеса под рукой руководителя – легенды»

«Высоты и просторы бизнеса под рукой руководителя – легенды»

Выездной тренинг на Алтае с 1 по 5 мая 2020

* Стремление к высоте – лидерству на рынке,

* стремление к простору – масштабности бизнеса,

* стремление к эффективности – управленческой

отличительные признаки руководителя отдела, директора, владельца.

 

Еще одной отличительной чертой является готовность реализовать стремления и узнавать способы реализации стремлений.


5 дней интенсивного тренинга на природе Горного Алтая,

будут посвящены ответам на 3 вопроса «Как»:

* стать лидерами на рынке?

* увеличить бизнес?

* быть легендарным руководителем?


Программа предусматривает сочетание обучения и отдыха
с максимальным использованием природы Горного Алтая.

Слово «легенда» имеет несколько значений. Одно из них имеет отношение к людям. Так называли тех, кто за свои особые заслуги и достижения заслужил признание и почет.

Кто-то приходит в руководящее кресло, для того, чтоб посидеть в нем, а кто-то для того, чтоб стать тем самым —  легендарным руководителем!

Кто – то считает, что легендарным руководителем нужно родиться или им просто везет. На самом деле это далеко не всегда так. Легендарными становятся!

Кто-то становится легендарным руководителем в масштабах мировой истории, а кто-то в масштабах компании, но все равно – легендарным!

Только главное сейчас — не масштабы, а то, что это – реально! Сначала – реальность, потом – масштабы! 

Заслуги, достижения, признание, почет, реальность, масштабы и все что для этого необходимо на выездном интенсивном тренинге «Руководитель – Легенда».


Для кого:

руководители отделов, служб, подразделений

руководитель и/или директор по персоналу

* руководители филиалов и/или директора компаний

собственники

и все те, кто хочет ими стать…


Программа обучения

1  тематический блок «Ресурсы для продуктивного / легендарного руководителя»

1. Легенда – что это такое? Как появляется? Как рассказывается?

Как это бывает в управлении, власти, менеджменте?

Ваши уже имеющиеся ресурсы для создания легенды руководителя, компании – изучаем, разбираем, создаем.

2. Мифы, убеждения, стереотипы, манипуляции, отмазки и отговорки на пути становления легендарного руководителя: причины возникновения, пути устранения у сотрудников и у себя.

3. Терпение, скромность, правила хорошего тона и пр., как помощники и как ограничители в работе легендарного руководителя.

4. Системные законы и иллюзии власти, которые должен знать руководитель любого уровня.

5.  Ловушки легендарности и как их обойти.

6. Типы легендарных руководителей. Создаем классификации на тренинге. Определяем себя в них и составляем план развития.

7. Лояльность к легендарному руководителю, легендарной компании сотрудников, клиентов, партнеров – слова и действия, способы проявления и формирования.

8. Изменения и потенциал. Путь к легендарности. Причины не желания изменений и пути работы с ними. Методики внедрения изменений в работу свою и коллег, сотрудников. Изменения и потенциал сотрудников. Потенциал и его горизонты: как прийти к нему и как его освоить.

9. Слова и действия в работе руководителя, компании - легенды: ресурсы, возможности и что является правдой?

10. Постановка легендарных целей и задач: зачем это надо? Причины сложностей в постановке целей и задач. Техники и методики постановки таких целей себе и сотрудникам: от простых и творческих к серьезным и логическим (каждый сможет выбрать что-то себе по душе). Пути достижения данных видов целей и задач. Иерархия целей и подводные камни, о которых точно нужно знать. Методы предупреждения и устранения противоречий между целью и результатом.

11. Методы систематизации и структурирования своей работы. Как это делать легендарно?

12. Контроль – может ли он быть легендарным? Если да, то каким он тогда должен быть? Каким может быть?

 

2  тематический блок «Легендарная команда и коллектив»

1. Команда – что это такое? Легендарная команда – это как? Чем отличается и чем похожа на обычную? Где и как «применять» легендарную команду? Мифы легендарного командообразования. Кто может быть в такой команде, а кого быть не должно? Этапы создания такой команды.

2. Игры, в которые играют в обычной и легендарной команде. Типажи, маски, роли.

3. Иерархия, система власти и правила легендарной команды.

4. Легендарный лидер – суть, отличия? Харизма – роль и суть.

5. Организаторские способности в легендарном формате – это как? Технологии.

6. Виды коммуникаций с сотрудниками – на легендарном уровне? Барьеры при общении с руководителем - легендой и как их преодолеть, обойти?

7. Совещания, планерки, пятиминутки и современные технологии – как сделать легендарными?

8. Форс – мажор (он же «жареный петух», «свистнувший на горе рак», «грянувший гром» и т.д.): определение (что на самом деле им является, а что не является), причины возникновения, техники предупреждения и устранения. Как справляется с форс-мажорами легендарный руководитель и легендарная команда? Ресурс форс-мажоров для такого руководителя и комнады.

9. Продажи, план и / или результат продаж (или другой деятельности) и вклад каждого сотрудника. Что, как и кто влияет на результат? Что является результатом? Системный взгляд без перекладывания ответственности. Как сделать их легендарными?

10. «Ценные / легендарные» кадры: оставить нельзя отпустить. Где правильно ставить запятую и как это делать безболезненно?

 

3  тематический блок «Легендарная организация своей работы и работы сотрудников»

Классическое понимание тайм-менеджмента как совокупности методик и способов управления временем несколько некорректно: временем управлять нельзя, но можно – и нужно! – управлять собой во времени, и для этого существуют самые разнообразные инструменты.

Но как сделать управление собой во времени – легендарным?

Как при помощи этого расширить просторы и высоты своего направления, бизнеса?

 

1. Мифы, о которых стоит точно стоит забыть, когда речь заходит о легендарной организации своей работы и работы других.

2. Главные фокусы внимания – изучаем, применяем.

3. И все же есть секрет управления временем у легендарных руководителей! Узнаем и составляем план действий по его применению у себя.

4. Делегирование – скрытые возможности.

5. Прогнозирование и планирование в легендарном формате – что мы о них еще не знаем?

6. Трансформационные возможности данного блока, который только выглядит коротким.

 

4  тематический блок «Мотивация, стимул, волшебный пендюль и зеркало»

1. Кого и какими способами нужно мотивировать, когда речь заходит о легендарном руководителе и легендарной компании.

2. Мифы и правда о легендарной мотивации.

3. Разработка легендарной мотивации.

4. Принципы и технологии принятия легендарных решений.

5. Как сделать миссию, ценности, деловое кредо компании легендарными, а не просто известными?

6. Что видит и слышит легендарный руководитель? Какое имеет видение?

7. Как использовать свое имеющееся мышления для формирования себя как легендарного руководителя и компании? Какие возможности оно скрывает и как ими воспользоваться?

8. Итого: основы успешного управления людьми.

9. Защита проектов и домашних заданий.

10. Вопросы-ответы.

11. «Портрет» легендарного уникального руководителя – себя.

Слово «уникальный» не случайно!

Нельзя стать легендой «под копирку», «похожей легендой», «точно такой легендой». Каждая легенда особенна, неповторима. И тренинг направлен на то, чтоб Вы именно таким – неповторимым, особенным, легендарным руководителем или компанией стали!

Зачем? Дайте на это свой ответ – легендарный!

 

Тренер: Татьяна Аржаева, руководитель компании «ТСК, лаборатория развития»

 

Орг. моменты:

С 1 по 5 мая 2020 года

Выезд из Новосибирска 1 мая 2020 года в 6:00.

Начало тренинга 1 мая 2020 года в 19:00.

Окончание тренинга 5 мая 2020 года 13:00.

Отъезд в Новосибирск 5 мая 2020 или при желании можно остаться на Алтае.


Стоимость: 

21 000 рублей

При оплате до 1 февраля 2020 – 15 000 руб.

При оплате до 1 марта 2020– 16 000 руб.

При оплате до 1 апреля 2020 – 18 000 руб.

Для коллег / друзей скидка – 2 000 руб.  на каждого.

Дополнительно оплачивается проезд, проживание, питание. 


Для Вас: мастер-классы, мозговые штурмы, деловые игры, путешествия, притчи, примеры и практики, разбор кейсов и многое другое на природе Алтая.

 

P.S. Легендарными становятся!

С пожеланиями процветания и развития, Татьяна Аржаева