0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
Тренинг «Команда как цель, средство и путь развития компании»

Тренинг «Команда как цель, средство и путь развития компании»

20
сентября
2022

Татьяна Аржаева

Цели:

убрать противостояния сотрудников, как по горизонтали, так и по вертикали,

замотивировать на эффективную, ответственную и осознанную работу свою и с коллегами,

заложить основы для сплочения коллектива и командного подхода с положительным настроем,

предоставить инструменты для создания командного духа в своих подразделениях.

В ходе тренинга – практическое содержание, в ходе которого участники активны:

деловые игры  - 2,                                                                                                    

ролевые игры - 5,

показательные эксперименты - 2,                                                                   

практические задания – 3,

работа в группах, наглядные материалы (видео),                                   

техники креативного мышления - 6,

задания «вызов»  - 1,                                                                                              

домашние задания после 1-ого дня,

продукт на выходе – 3.

Так же будут задействованы инструменты из фасилитационного и коучингового подходов.

Для участников:

раздаточные материалы /«памятки»/ для участников,                       

сертификаты.


Программа  - смысловое содержание

1 блок: Эффективный сотрудник с точки зрения команды

1. Позитивное мышление и уверенность. Техники формирования позитивного настроения и создания рабочей и продуктивной атмосферы у себя и в коллективе. 

2. Кто такой эффективный сотрудник? По отношению к компании? По отношении к руководству?  По отношению коллегам?

3. Правильные действия на работе – какие они? Правильное отношение к работе / руководителю / компании  - какое? Причины неправильных действий, отношения и что с этим делать? Что снижает эффективность коллективного и командного взаимодействия? Кто такой лояльный сотрудник?

4. Виды менеджеров (5 ступенчатая классификация и по видам мышления) в команде – какие нужны и как с ними работать?

5. Игры в коллективах – в какие стоит играть, в какие не стоит?  Системные законы организации.

2 блок: Коммуникации в коллективе как основа создания или сохранения команды

6. Барьеры при общении. Информационные потоки в команде и управление ими. Языки общения.

7. Ключевые качества (11) и ключевые компетенции (7) золотых коммуникаторов.

8. Доверие и его роль в команде. Способы создания.

9. Служба и дружба или что под ними имеется ввиду, а так же на самом деле скрывается. Как проверить – что на самом деле 1 месте?  Что и в каком виде взять в команду?

10. Стратегии взаимодействия, ролевые позиции и их проявления в команде. Партнерство – что это такое?

11. Техники присоединения, подстройки, надстройки.

12.  Техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций в команде: причины появления конфликтов и претензий; кто прав и кто плохой, кто и что значимо; типичные ошибки при работе с конфликтами, претензиями; техники снятия или повышения эмоционального напряжения. Опасные и безопасные русские вопросы. 

3 блок: Лидерство в команде

13. Лидерство в команде: суть, виды, ключевые элементы.  4 базовых потребности по 3 уровням. Модели поведения людей. Роль в команде и на что направить?

14. Харизма: ключевые элементы и методы, пути ее развития. Роль в команде и на что направить?

4 блок: Команда – проверяем созданное на прочность

15. Команда – что же это такое?

16. Цели и задачи создания команды, ценности, принципы, правила, система поощрения и наказания. Алгоритм создания команды. Ответственность и результат.  Ожидания участников команды от командного взаимодействия и от других участников. Противоречия в ожиданиях.

17. Карта и колесо команды. SMART – постановка целей в командной работе. Дерево целей для команды. Распределение ролей и обязанностей в команде.

18. Участник команды как подарок. Я и МЫ. Я и Команда.

5 блок: Продукт командного взаимодействия

19. Командный сервис.

20. Секреты создания ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ.

21. Продукты командной работы в течении тренинга.


Организационные вопросы

По итогам курса в подарок:

ссылки более чем на 10 «командных» фильмов, которые станут украшением Вашей профессиональной кинотеки и подарят массу идей и пониманий сотрудникам по командообразованию,

потрясающая книги по командообразованию. 


Дата проведения: 20 - 21 сентября 2022 года