НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ - 2024 - 2030

Программа:

1. Профилактика интеллектуального выгорания, снижения интеллектуальных способностей.

2. Риски подхода «пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что и вернись тогда, не знаю когда, в условиях не знаю каких». Матрицы стратегий и роль стратегий.

3. Временное и пространственное мышление, масштабность управления. Роль стратегии для компании, руководителя, персонала. Системное и надсистемное мышление. Стратегия в управлении предприятием, маркетинге, продажах, персонале, торговле и производстве – роль, элементы - 4 и разделы - 14.

4. Анализ и синтез - что и как анализируем? Что и как синтезируем, интегрируем, расширяем и пр.?

5. Мудрые мысли о конкурентах и не только, о ценовых войнах.

6. Как избежать «дороги в никуда» производителям и торговым сетям?

7. Персонал и кадровый голод:

- ошибки системы мотивации и проблемы из – за отсутствия системы вознаграждения – как исправить?

- качество персонала - кого и как растили, кого вырастили? Кто нужен и как тогда растить? Играли, заигрались и доигрались. Как начать дело делать? Логическое, абстрактное мышление.

8. Популярные, бредовые советы и мифы для бизнеса и жизни - убираем и возвращаемся к реальному управлению.

Онлайн - площадка: zoom

Стоимость: