Расписание тренингов и вебинаров

Руководитель …

Что его отличает от других? И что других отличает от него?

Что он должен делать? И чего все-таки не должен?

Как управлять людьми? И как сделать так, чтоб они не управляли им?

Как достигать результата? И как сделать так, чтоб проблемы и неудачи не достигали его?

Какие знания и навыки необходимы ему? А какие нужны его сотрудникам?

Как вдохновлять и мотивировать людей? И как сделать так, чтоб сотрудники вдохновляли его?

Как идеи делать прибыльными, а прибыль наполнять смыслом?

На эти и многие другие вопросы можно получить практические и нетрадиционные ответы на 

Хватит страдать! Действуй!

В своей работе продающий специалист сталкивается с разными клиентами – собеседниками:

Тренинг для заведующих, управляющих, менеджеров, директоров магазинов

1.  В программе этого тренинга нет размышлений о том, сложно или просто делать телефонные продажи и пр.!

2.  В этом тренинге «нет воды»! Все четко и по делу!

3.  В P.S. написано и сказано: «Встань, Иди, ЗВОНИ!»

Как Вы думаете, каковы причины этого?

Бывают ли в продажах стрессовые ситуации?

Конечно! Например, когда...

Как часто вы слышите от своих сотрудников, что этот клиент “хороший”, а тот “плохой”. “Хороший”, который точно знает, чего хочет и, не задавая лишних вопросов, скупает все, что у Вас есть. И как же жаль, что лишь небольшой процент клиентов является “хорошими”... Хотя возможно Ваши продавцы не любят клиентов просто потому что “не умеют их готовить”?

Идеальный отдел продаж -

отдел, у которого 100% конверсия. Т.е. каждый звонок, встреча с клиентом  = 1 – ая сделка = 2-ая сделка = последующие = как минимум 1 продажа по рекомендации и т.д.

Вы думаете, что это очередная программа которая будет обещать Вам золотые горы? Успех? Исполнение мечтаний, желаний? Волшебную палочку на все случаи работы и бизнеса? Что-то еще?

Если честно, НЕ БУДЕТ!

Эти и многие другие похожие вопросы волнуют маркетологов, руководителей отделов продаж, маркетинга, директоров и собственников компаний.

Наверняка Вы задумывались о причинах такого явления как: прошел тренинг по продажам, но роста продаж нет или он не существенный, менеджеры не применяют технологии, работают по старинке. Каковы причины?

Чем занимаются продавцы?

Насколько высока эффективность их действий?

Каковы причины этого?

Погасить конфликт труднее всего пеной изо рта

предоставить и овладеть инструментами и технологиями, позволяющими холодное общение сделать теплым, сердечным, доброжелательным и эффективным!

Стратегия…