Так сколько же платить сотрудникам? Или не платить совсем?

На эту тему я решила написать, так как на на одну из моих статей поступил отзыв, примерно следующей направленности: «Всякое желание работать у людей отбивают хамским отношением, оскорблениями, бесконечными штрафами и т.д. Приветствуется бесконечная текучка — подумаешь уйдёт, придёт другой. При таком подходе можно постоянно держать часть персонала на испытательном сроке, платить мизерную зарплату и т.д. Если оговаривается % от продаж в качестве премиальных, то он выплачивается, пока общая зарплата, скажем, не более 20 т.р. Если же выходит больше — тут же, иногда даже не предупреждая, мотивацию меняют, в результате чего, чтобы заработать те же 20 т.р., человеку приходится продавать ещё больше и т.д. Или просто «на ходу» придумываются штрафы. И мнение персонала при этом ничего не значит и высказывания этого мнения по какому-либо поводу не приветствуется».

Действительно все это имеет место быть!

Бывает, когда сотрудникам совсем ничего не платят и не потому что денег нет. А потому что жалко. Да-да! Та самая жаба душит настолько, что проще не платить, даже несмотря на последствия.

Та же самая жаба использует для ряда сотрудников «вечный испытательный срок». Т.е. приходят сотрудники, 2-3 месяца поработают, а потом слышат, что они не подходят.

История.

В одну из компаний я по организационным вопросам захожу каждый месяц и каждый месяц у них на ресепшене новые девушки. Итак на протяжении нескольких лет. С каждым годом они все больше и больше жалуются на падение продаж. И конечно же на это влияет рынок, рост конкуренции и много чего еще. Но в свое время я сама перестала быть их клиентом именно по этой причине — новые сотрудники, которые вызвали во мне странное, но сильное желание попрощаться, так как каждый раз приходилось тратить многов времени объясняя им то одно, то другое, подсказывая информацию и много чего еще делая за них.

И все из-за той же жабы придумываются новые НЕРЕАЛИСТИЧНЫЕ планы, хитромудрые штрафы за все, а система мотивации меняется не то что каждый квартал, а каждый месяц.

А из-за комплекса той самой пресловутой неполноценности и несамодастаточности руководитель начинает самоутверждаться, благодаря оскорблениям и хамству в отношении сотрудников. Он может чувствовать себя полноценным только в сравнении с «неполноценными». А соответственно либо так думает о сотрудниках, либо что еще хуже именно таких на работу и принимает.

История. 

Одна девушка рассказала о своем опыте работы в одной уважаемой компании, в которой директор начинал рабочий день с «раздачи слонов» — оскорбления, хамство, разбрасывание бумаг и папок, вплоть до техники, а на не которых сотрудников мужского пола даже замахивался рукой.

Зачем? Зачем? Зачем? Задаются этим вопросом сотрудники, а порой и консультанты, не понимая. А чего не понимать? Все просто! ЖАЛКО! В картинке мире такого работодателя это — НОРМАЛЬНО! А другое поведение и отношение — НЕНОРМАЛЬНО! Он так думает и живет. Да, он понимает что можно по другому, но не хочет! Ему это невыгодно! Да, он не понимает, что теряет на самом деле больше — продуктивных сотрудников, развитие компании, репутацию, клиентов, прибыль. А возможно он даже слышал об этом от тренеров и консультантов, и возможно даже согласно кивал головой, и возможно даже обещал себе и им с понедельника начать новую жизнь. Но когда пришел понедельник, он обнаружил 1000 и 1 повод почему этим неравдивым сотрудникам надо платить именно так, как он и платил, вести себя так, как и вел! А потом вспомнил или сходил на другой тренинг, где ему рассказали, что чем меньше платишь, тем больше прибыль и вообще он как никогда прав. Ведь чем корова меньше ест, тем больше она дает молока! А чем больше ее бить, тем дольше она живет!

Что же делать сотрудникам?

Во — первых, не пытаться перевоспитывать такого работодателя и пытаться решить за него проблемы, которых в его понимании у него нет или способами, которые он изначально считает неэффективными. Зачем тратить свое время его переубеждая? У вас его так много?

Во — вторых сосредоточить внимание на себе любимых! И подумать: «А стоит ли мне здесь работать?» Не стоит? Так чего же вы сидите и жалуетесь? Зачем добровольно и своими же руками превращаете себя в типичную жертву, мазохиста? Вперед! На новую работу! К тому работодателю, с которым у Вас совпадают ценности! По-настоящему, в деле, а не на словах во время собеседования! Вы достойно работаете, а Вам достойно платят и уважительно относятся!

Что же делать такому работодателю?

Можно продолжать делать то же самое…

Татьяна Аржаева, «ТСК, лаборатория развития»