0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
Тренинг - семинар «Эффективное взаимодействие управленца и руководителей рабочих групп»

Тренинг - семинар «Эффективное взаимодействие управленца и руководителей рабочих групп»

Заказать

Программа (1 или 2 дня)
 

1. Рабочие группы: цели создания, типы, продолжительность работы, ответственность и результат. Проектная работа.

2. Системные законы организации. Иерархия.

3. Цели, задачи, задания и их постановка. Рабочие и личные цели – взаимосвязь. Иерархия целей и подводные камни, о которых точно нужно знать.

4. Организация работы над проектом рабочих групп. Команда и секреты создания команды.

5. Новый взгляд на 3 зоны: риска, шока, комфорта. Причины сопротивления изменениям. Управление изменениями.

6. Делегирование: правила делегирования и ловушки.  

7. Мотивация участников рабочих групп.

8. Контроль: виды, техники, приемы. Ошибки при построении системы контроля.

9. Умение давать и получать обратную связь. Виды обратной связи и ошибки при ее получении и предоставлении.

10. Манипуляции и противодействие. Кто же в компании на самом деле хозяин? Кто отвечает за результат на самом деле и кто должен? Опасные и безопасные вопросы. Ролевые позиции. Метод «ЦНП», «НРС», «КАК».

11. Результат и эффективность. Показатели и критерии.

12. Ответы на вопросы.