Тренинг «Роль и место корпоративной культуры в деятельности организации»

Программа – темы круглого стола:

1. Миссия, предназначение, вИдение и идея компании. Сходства и различия понятий. Уникальность  и распространенность миссий, предназначений, вИдения и идей. Что хорошего, что плохого? Материальная и практическая их значимость.  

1.1. Стратегия компании и основные пути ее достижения.  

2. Ценности компании и принципы. 7 стратегий компании по 3 уровням и 4 базовым потребностей. 5 моделей поведения человека и их роль для формирования корпоративной культуры и пр.

3. Корпоративная культура: виды и соответствующие ключевые ценности, возможности и проблемы. Задачи корпоративной культуры и этапы ее формирования.   Значение корпоративной культуры для организации.

3.1. Анализ текущей ситуации в организации (определение типа действующей корпоративной культуры), соотнесение результатов анализа со стратегией развития организации. Результаты исследования организации и соотнесение результатов с предыдущим пунктом и со стратегией развития организации. Сценарии развития предприятия с учетом результатов исследования и управление ими. Цели и задачи организации и корпоративной культуры.

4. Символы, образы, метафоры корпоративной культуры. Мифы, легенды и истории в корпоративной культуре и их влияние на сотрудников. Герои и антигерои, лидеры и последователи. Роль лидера и последователей при разработке, внедрении и следовании корпоративной культуре.

5. Деловое кредо и его роль в корпоративной культуре. Кодекс поведения. Традиции.

6. Определение желаемого портрета корпоративной культуры организации и путей его достижения – движения от текущей ситуации к желаемой. Этапы создания и внедрения корпоративной культуры в жизнедеятельность организации. Создание плана действий. Точки контроля, результаты, включая добавочную стоимость. Ошибки и неудачи, которые нужно учесть. 

7. Техники продвижения ценностей и корпоративной культуры в коллективе.

Прим.: полужирным шрифтом выделены пункты имеющие непосредственное прямое отношение к практической деятельности организации и на которые будет сделан особый акцент.

Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по

почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74