Разработка программы лояльности сотрудников

Реализованная программа позволяет:

*  снизить текучку кадров, в том числе и молодых специалистов,

*  обеспечить быстрое включение в жизнь компании новых сотрудников,

*  сформировать сложно повторимые конкурентные преимущества,

*  укрепить приверженность к компании и ее услугам у сотрудников различного уровня,

*  вызвать у сотрудников понимание (а значит и действия из этого) необходимости постановки интересов компании на первое место и пр.

 

Программа включает в себя следующие разделы:

1. Описание идеи, ценностей бизнеса

2. Цели и задачи бизнеса

3. Правильное и неправильное поведение сотрудников с точки зрения обозначенных выше пунктов

4. Желаемые качества сотрудников

5. Мотивация отношений

6. Методы привлечения сотрудников к участию в разработке программы

7. Мероприятия по формированию и развитию лояльности сотрудников на всех уровнях с планом на 12 месяцев

8. Рекомендации по внедрению

 

Инструментарий для «совместной работы»

(она необходима, чтоб у сотрудников не было ощущения, что это все спускается сверху, рождалось ощущение сопричастности):

*  1-2 встречи – сессии (1 – 1,5ч)  с руководителем компании

*  1 встреча – сессия (1 – 1,5ч)   с ключевыми сотрудниками (3-5) головного офиса

*  1 встреча – сессия (1 – 1,5ч)   с руководителями филиалов

*  использование наработок в ходе тренинга (обязательное)

*  мозговой штурм (2-2,5ч 1-2-3 раза) с вышеназванными сотрудниками

 

Программа будет состоять из 2 документов - версий:

*  для руководителя компании и службы персонала

*  для сотрудников компании

 

Длительность: 4-6 недель.

 

Дополнительно возможно: участие компании Исполнителя в реализации программы (стоимость обговаривается дополнительно)

 

Закажите услугу!!!

по телефону 8 (383) 292-28-74

по почте tsc@ts-consulting.ru