0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
Особый диагностический формат корпоративного бизнес – обучения от Татьяны Аржаевой «Тренинг без тренера»

Особый диагностический формат корпоративного бизнес – обучения от Татьяны Аржаевой «Тренинг без тренера»

КТО ВЫ? 
Владелец компании 
Генеральный менеджер
Руководитель подразделения


ВНЕДРЯЕТЕ ИЛИ БУДЕТЕ ВНЕДРЯТЬ?
Adgile, Kanban, Skrum?
Удаленное управление?
Высокий уровень самостоятельности сотрудников?  

Однако…

* Вы понимаете риски реализации                                       

* Предполагаете проблемы

* Риски и проблемы уже случились и начались?            

* Как предупредить их, минимизировать, исключить?

Провести диагностический тренинг «Тренинг без тренера»

Подробней о возможностях данного формата:

* Оценка готовности компании и команды к новому   

* Выявление существующих рисков и проблем

* Прогнозирование возможных рисков и проблем        

* Диагностика сотрудников

* Корректировка плана действий по реализации!         

* Разработка плана действий с учетом выводов

Серьезная проблема многих компаний и руководителей

Увлеченные и вдохновлённые некоей идей они хотят без эксперимента внедрить и воплотить задуманное!

ИТОГ?

* Старое разрушено, новое не построено                           

* Саботаж – скрытый и явный, полный или частичный

* Низкая скорость внедрения инноваций                          

* Имитация работы по – новому, по факту –по-старому

* Потери всех видов ресурсов                                                 

* Снижение результата компании, вплоть до закрытия

Вам нужен ТАКОЙ итог? НЕТ?

Тогда не надо экспериментировать масштабно и сразу на компании!

Проведите эксперимент, но

* В рамках 2 дней!                                                                         

* Сохраняя ресурсы

* С топ-менеджментом и руководящим составом!         

* С разработкой реального плана внедрения!

Алгоритм работы по организации и проведению «Тренинга без тренера»:

1. Ваша заявка                                                                                 

2. Встреча личная или онлайн

3. Уточнение Ваших планов по внедрению                       

4. Уточнение Ваших целей, результата

5. Разработка индивидуальной программы тренинга

6. Проведение тренинга, диагностика

7. Анализ и выводы                                                                       

8. Принятие решений

9. Разработка программы действий по внедрению       

10. Возможно сопровождение компании             


С пожеланиями процветания и развития,

Татьяна Аржаева            


Возврат к списку