Вы видите, что:
— из-за обилия новой информации, объем которой, согласно статистике, удваивается каждые полтора года, и активности конкурентов голос Вашей компании становится менее заметным;
— потребители становятся все более искушенными и требуют все большего внимания к себе;
— технологии производства и продаж достигли такого уровня, что конкурирующие товары практически не отличаются друг от друга по своим потребительским свойствам;
— мероприятия по продвижению не дают желаемого результата;
— экономические и законодательные события оказывают существенное влияние на Вашу компанию и предложения;
— продажи не растут или снижаются……..
Вы задаетесь вопросом:
— как же «не раствориться, не потеряться» в этой суете и «поймать» своего покупателя?
— как побудить его обратить внимание именно на Вас? Выбрать Вас и купить у Вас?
Цель курса:
— найти и устранить причины снижения эффективности маркетинга,
— найти и применить пути повышения результативности маркетинговых бюджетов / бюджетов на продвижение/ и мероприятий;
— сформировать системный поход к проектированию успешных рекламных и pr — кампании, их месту и роли в плане продвижения / маркетинга;
— продемонстрировать разнообразие технологий и инструментов привлечения внимания целевой аудитории, в том числе и нестандартных;
— сформировать план/набор технологий, инструментов и конкретных идей, отличающийся уникальностью и результативностью для Вашей компании, Ваших предложений.
Курс состоит из 4 основных блоков и рассчитан на 20 часов (3 дня):
1. «Конкурентная разведка или тот, кто владеет информацией, умеет ей пользоваться – правит миром»
2. «Проектирование и проведение успешных рекламных кампаний»
3. «Способы малобюджетного продвижения товаров и услуг»
4. «Нестандартные и эффективные возможности привлечения внимания целевой аудитории»
Для Вас: реально работающие технологии, игровые бизнес — ситуации, дискуссии, обмен опытом, раздаточные материалы, и многое другое.
1. «Конкурентная разведка или тот, кто владеет информацией, умеет ей пользоваться – правит миром»
— «Отстроиться от конкурентов»,
— «Хочу так же успешно, как у них»,
— «Быть индивидуальными, уникальными»,
— «Надо опередить конкурентов»,
— «Они украли нашу идею, технологию!»
и т.д. хорошо знакомые нам выражения.
Но как воплотить некоторые из них в реальность? Как получить информацию, дающуюконкурентное преимущество? И при этом как защитить себя? Какие ресурсы ивозможности дает конкурентная разведка?
1.1. Конкурентная разведка – что это такое? Виды конкурентов.
1.2. Кого и когда изучать, если ресурсы ограничены?
1.3. Виды, методы и способы конкурентной разведки: простые и сложные, малозатратные и дорогие.
1.4. Достоверность сведений и агентурная сеть.
1.5. Коммерческая тайна – так ли уж она бывает ценна? Что действительно является ценным?
1.6. Безопасность и защита: виды, методы и способы.
1.7. Информационно-аналитическое направление в компании: цели и требования, структура.
1.8. Организация и планирование деятельности по получению, хранению, обработке и анализу информации.
1.9. Использование результатов разведки: высший менеджмент (тактические и стратегические решения), отделы маркетинга, продвижения, продаж и производственные службы.
2. Проектирование и проведение успешных рекламных кампаний
Существует точка зрения, что нет ничего проще, чем разработать и провести рекламную кампанию. И это точка зрения верна — действительно просто.
Но… мало придумать идею и ее воплотить. Рекламная кампания должна быть эффективной!!! Именно этого ждали и ждут от рекламистов, пиарщиков, маркетологовруководители и собственники компаний. Они задают вопрос: «Что нам это принесет? В цифрах и конкретно?» В этом и заключается разница между просто рекламной кампанией и успешной рекламной кампанией.
2.1. План маркетинга /продвижения/ и место, роль рекламных и pr — кампаний в нем. Рекламная кампания как отдельный проект.
2.2. Роль преемственности и последовательности в современных условиях.
Функции рекламы как идея для рекламной кампании.
2.3. Целевые аудитории, концепция товара/услуги, исследования. Группы клиентов и их потребности — «Стучите, и отворят вам»
2.4. Концепция рекламной кампании, идея. «10 идей», 3 презентационных модели, «5О» и другие инструменты разработки идеи рекламной кампании.
2.5. Планирование рекламной и pr — кампании: медиаплан, календарный график, график Ганта.
2.6. Подрядчики: рекламоносители, агентства и пр. Как выбрать? Цена вопроса, скидки и откатинг.
2.7. Затраты и бюджетирование. 3 главных статьи грамотного бюджета.
2.8. Эффективность РК: тестирование на этапе подготовки и отслеживание результатов по окончанию проведения кампании. Ошибки при оценки эффективности.
2.9. Интернет – реклама.
2.19. Продающее видео.
3. Способы малобюджетного продвижения товаров и услуг или как за полгода стать известным бесплатно?
Скандальную известность получаешь моментально, а отмыться потом не получается годами
Известность — это очень хорошо, но гонорар — намного лучше
Известность марки, лояльность клиентов — это хорошо, но корень всего — эффективность
Зачем нужна известность компании, специалистам?
Как известность влияет на цену, продажи, прибыль, капитализацию компании?
Как нивелировать риски и угрозы («эффект обезьяны»), возникающие при известности, популярности?
3.1. Цели и задачи PR, в том числе и в текущей ситуации
3.2. Пути достижения целей: паблисити, специальные мероприятия
3.3. Каналы распространения информации и прогнозирование их эффективности
3.4. Проблемы СМИ сегодня и наши возможности. Малозатратное взаимодействие со СМИ или время – деньги
3.5. Роль аналитиков, рейтингов
3.6. Репутация, кризис – что делать? Как использовать?
3.7. Информационное поле: контент — анализ, управление
3.8. Критика – шанс, забвение, оценка
3.9. Спикер компании или лицо компании – как выбрать? Как подготовить? Как взрастить харизму в нем?
3.10. Измерение известности, показатели эффективности
4. Нестандартные и эффективные возможности привлечения внимания целевой аудитории
4.1.Про шар, который слишком сильно надули
— причины появления огромных и неэффективно работающих маркетинговых бюджетов
4.2. Немного об универсалах и специалистах
— Компании — «Универсалы» и «специалисты» — кто это? Какова их роль? Кто из них необходим, востребован? Кто будет востребован? Перспективы для каждого
— Специфика требований к персоналу отделов маркетинга и продвижения
— Конвейер или штучная работа? Аутсорсинг или замкнутый цикл?
4.3. Про прут и веник или объединяйтесь
— Точки соприкосновения с клиентом и их эффективность
— Командная работа, эффект синергии. С кем можем объединяться и как?
Персонал – обуза или ресурс?
— Конкуренты: друзья или враги?
— Цели и способы объединение внутри компании, на рынке
4.5. Время вкладывать в себя!
— На ком тестировать, применять инструменты и технологии в первую очередь?
— Незаменимых компаний не бывает! Так ли это и можно ли это изменить?
4.6. Экспериментировать – страшно или выгодно?
— Готовность рисковать, целесообразность риска
— Другие рынки – «не профи» или источник вдохновения?
— Способы нивелирования негативных последствий экспериментов
4.7. Блондинка в красном и/или брюнетка в голубом. Разрыв шаблонов
— Управление ассортиментом и сервисом
— Концепция продвижения
— Нестандартные каналы и жанры донесения информации, правильный P.S.
— Партизанский маркетинг: принципы, мифы, основные шаги, критерии креативности, примеры.
— техники креативного мышления.
4.8. Работа на опережение
P.S.
Для того, чтобы начать действовать не обязательно ждать нового кризиса.
«Выживать и расти будут те компании, которые понимают суть перемен и находятся в авангарде, зачастую инициируя эти перемены.
Из книги «Маркетинг от потребителя», Роджер Бест
Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.
Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74