Примечание: набор инструментов можем осваивать как глобально – стратегия компании, так и проектно (разбираем на примере небольшого, но все же важного вопроса для компании).
* Если Ваша компания создана не на 1 день, то есть Вы ей «приказали долго жить», желательно благополучно,
* Если Вы считаете, что сейчас не до стратегии или Вам рано ей заниматься,
* Если Вы считаете, что у Вас итак все хорошо и лучше быть не может,
* Если …
Полководец, не имеющий стратегии, – плохой полководец.