Тренинг "Мотивация команды в условиях «Премии не будет!»"

Актуальность:

 

Во время кризиса (о котором все давно говорят, а многие уже чувствуют этот кризис в своем кармане) привычные способы мотивации оказываются недоступны. Вы не можете больше раздавать бонусы и премировать сотрудников, как раньше! А усилия от них нужны такие же или даже большие.

Сейчас самое время для самоотверженности и трудового подвига!

Но скорее всего подвигов на рабочем месте вы не наблюдаете, а наблюдаете недовольные лица, слышите же примерно следующее:

* А мне это оплатят?

* А кому это надо вообще?

* А почему я?

* Нет, это не входит в мои обязанности!”

И прочие обороты речи, которые ясно дают понять, что «убиваться за три копейки» никто не планирует.

 

Но ситуация не безнадежна!

Не абстрактную теорию, а именно нашу реальность и особенности наших людей

мы будем разбирать на тренинге:

Мотивация команды в условиях «Премии не будет!»

 

Что дает тренинг:

1. Практические приемы по оценке мотивации на уровне отдельного человека, команды и целой компании.

2. Навыки использования знаний об индивидуальной мотивации для проведения изменений, повышения эффективности и решения проблем.

1. Осознание того, что о мотивации нельзя забывать.

1. Мощный заряд энтузиазма и вдохновения.

1. Новые горизонты там, где, казалось, есть лишь глухая стена.

2. Приемы из арсенала укротителей тигров для работы с нелояльной группой сотрудников.

 

Программа:
 

* Команда или рабочий коллектив? Потребность во взаимодействии. Этапы взаимодействия. Личные потребности или интересы команды? Перераспределить груз. Обнаружить скрытые интересы.

* Где возникают проблемы-1. Неадекватные цели, туманные задачи. Войны целей/Трясина целей. «А почему я?!» Неопределенные полномочия, неясные должностные обязанности.

* Где возникают проблемы-2. Человеческий фактор. Войны за близость к телу. Ядовитая атмосфера в команде. Давайте подумаем / Давайте поиграем / Давайте поработаем. Тяжелые люди – Болтуны / Командные паразиты / Оборотни

* Где возникают проблемы-3. Вас не слушаются: провал лидера. Лидерские навыки / Менеджерские навыки. «Лежащий полицейский»: люди / процессы / структуры. Объезжайте выбоины.

* Первый среди равных. Команда или стадо. Доброе слово о хищниках. Опасности конкуренции / Опасности сотрудничества. Ужасы коммуникации. Учиться слушать. Реинжиниринг вознаграждения. Системы вознаграждения, созданные командой. Тринадцать видов стимулов, которые не требуют больших расходов. Какое поведение вознаграждается? Девять стратегий создания доверия.

* Сверхусилия ради общей цели - как вдохновить? Встречи 1/1 «Где же у него кнопка?» Работает ли «комсомольский задор» и при каких условиях. Как вызвать азарт в достижении рабочих целей?

* Мифы о командах: Миф о пользе экстремальных тренингов / Миф о сходстве спортивных и рабочих команд / Миф о том. что людям нравится работать вместе / Миф о том, что команды нужны повсюду.

Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по

почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74