Тренинг «Принятие кадровых решений. Управление результативностью».

На данном тренинге Вы познакомитесь с основными  методиками управления персоналом.  На практике примите участие в разработке модели компетенций,  отработаете методики и правила  оценки персонала.  Ознакомитесь с понятием «результативность работы персонала» и правилами создания, поддержания процесса управления результативностью. Определите дальнейшие зоны своего роста и развития.

 

Цели: уточняются с Заказчиком.

 

Программа тренинга:

* Квалификация персонала: 

Понятие квалификации персонала, уровни квалификации работников. Зависимость  достижения цели предприятия от уровня квалификации сотрудников.  Повышение  квалификации  персонала на предприятии.

* Структура требований к конкретным должностям:

Разработка требований к должности. Должностная инструкция. Корпоративные регламенты. Предназначение должности, её относительное положение в орг.схеме, описание  должности, а так же  продукта и показателя.

* Разработка «упрощенной» модели компетенций:

Понятие модели компетенции.  Принципы построения компетенций. Ключевые шаги в создании модели компетенции. Методики разработки компетенций.

* Оценка деятельности сотрудников:

Какие задачи решает оценка персонала. Когда необходимо проводить оценку персонала.  Методы оценки персонала. Оценка по компетенциям. Правила оценки персонала.

* Метод произвольных характеристик  - как метод оценки персонала:

Привлекательность метода. Как составить форму для самоотчёта. Сценарий беседы с сотрудниками. Подведение итогов оценки.

* Процедуры поиска и подбора персонала:

Способы поиска персонала. Подбор персонала по компетенциям. Методики  STAR и  PARLA.
* Адаптация персонала:

Понятие адаптация. Какие задачи решает. Плюсы  и минусы адаптации.  Планирование. Организация процесса. Контроль.

* Управление результативностью работы персонала.

О результативности основное. Вопросы, которые помогут создать и поддерживать  процесс управления результативностью. Принципы управления результативностью. 10 заповедей по воплощению этих принципов в жизнь. Три вопроса, на которые любой Ваш сотрудник должен ответить.

 

По итогам курса:

* Рабочие тетради,                                                                                               

* Сертификаты участникам,                           

* Необходимые материалы и оборудование для тренинга,                                                                      

* Подарки: альбомы компетенций, формы оценки персонала, полезные книги (электронные) и видео.

 

Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.

Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74