Анализ системы мотивации

сотрудники считают, что им мало платят или несправедливо оценивают их труд;

у сотрудников низкая мотивация работать лучше, качественнее, эффективнее, быстрее;

вы считаете, что с существующей системой мотивации что - то не так, не работает или не эффективна;

очередное увеличение зарплаты удовлетворенность персонала повысило, но не на длительный период и т.д.

сотрудники безынициативны;

в компании нет командного духа (или духа здорового соперничества);

сотрудники не заинтересованы в достижении целей компании, часто срываются сроки;

увольняются лучшие специалисты и т.д.

справедливо оценивать результаты труда персонала;

увеличить прибыль, качество обслуживания и т.д.;

что бы у сотрудников появилась заинтересованность в результатах труда;

персонал в компании удерживала не только материальная мотивация, но и не материальная;

понять какие элементы не материальной мотивации эффективны в ваших условиях работы;

в компании была минимальная текучесть персонала и пр.

Одно из решений - это проведение анализа системы мотивации персонала и как результат внедрение изменений, дополнений, разработка новой системы.

аудит действующей системы мотивации;

анкетирование сотрудников;

изучение бизнес - процессов подразделений;

проведение интервью с руководителями компании, отделов, ведущими специалистами;

предоставление отчета, предложение систем мотивации: монетарной и не монетарной;

предложение плана разработки, внедрения, обучения.

количество исследуемого персонала;

количество исследуемых должностей;

наличие или отсутствие регламентирующей документации;

сроки выполнения работ;

разработка (доработка) системы мотивации материальной или не материальной, или обе системы;

анализ системы мотивации и консультация или разработка и совместное внедрение.

Закажите услугу!!!

по телефону 8 (383) 292-28-74