1. Профилактика интеллектуального выгорания, снижения интеллектуальных способностей.
2. Риски подхода «пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что и вернись тогда, не знаю когда в условиях не знаю каких». 
3. Временное и пространственное мышление, масштабность управления. Роль стратегии для компании, руководителя, персонала. Системное и надсистемное мышление. Стратегия в управлении предприятием, маркетинге, продажах, персонале, торговле и производстве – роль, элементы - 4 и разделы - 14. 
4. Анализ и синтез  - что и как  анализируем? Что и как синтезируем, интегрируем, расширяем и пр.?
5. Мудрые мысли о конкурентах и не только, о ценовых войнах. 
6. Как избежать «дороги в никуда» производителям и торговым сетям? 
7. Персонал и кадровый голод:
- ошибки системы мотивации и проблемы из – за отсутствия системы вознаграждения – как исправить?
- качество персонала - кого и как растили, кого вырастили? Кто нужен и как тогда растить? Играли, заигрались и доигрались. Как начать дело делать? Логическое, абстрактное мышление. 
8. Популярные, бредовые советы и мифы  - убираем и возвращаемся к реальному управлению.