Форматы:
1. Тренинг (1 день) – методичка первая
2. Мастер – класс (3 часа) – методичка вторая
Цели тренинга:
* Формирование теоритического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,
* Освоение участниками управленческих инструментов, которые помогает команде достигать целей,
* Устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.
Программа:
1. Команда – что это такое?
2. Критерии команды, достигающей цели.
3. Лидер и команда
4. Отличия команды от коллектива.
5. Алгоритм создания команды.
6. Роль подбора членов команды.
7. Корпоративная культура победителей и культура неудачников.
8. Управленческие секреты похвалы и благодарности
9. Качества эффективного члена команды
10. В кого из команды нужно инвестировать?
11. Развитие и усиление команды.
12. Качественные коммуникации в команде.
13. Атмосфера в команде.
Включено:
1. Рабочая тетрадь - презентация
2. Материалы с комментариями
3. Видеоуроки
Автор методического пособия: Татьяна Аржаева