0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
Создание команды - просто, системно, без иллюзий

Создание команды - просто, системно, без иллюзий

Аннотация

Команда – популярное, модное в менеджменте понятие. 
Разве можно еще чем – то удивить в этом вопросе?
И все же я - попробую удивить, а вы - попробуйте удивиться.  
Не нравится слово «попробовать»? 
А если подумать с точки зрения понятия команды?

Оглавление

Вступление

1. Тренинг «Секреты создания эффективной команды»
1. 1. Команда – что это такое? 
1. 2. Критерии команды, достигающей цели.
1. 3. Отличия команды от коллектива.  
1. 4. Алгоритм создания команды.
1. 5. Роль подбора членов команды. 
1. 6. Корпоративная культура победителей и культура неудачников. 
1. 7. Управленческие секреты похвалы и благодарности
1. 8. Качества эффективного члена команды
1. 9. В кого из команды нужно инвестировать?
1. 10. Развитие и усиление команды.
1. 11. Качественные коммуникации в команде.

2. Мастер – класс «Секреты создания эффективной команды»

Напутственное слово


В печатной и электронной версии можно приобрести на всех популярных электронных книжных площадках, только в электронной версии можно приобрести у нас.


Отрывок из книги
Напутственное слово

Созданию команд и теме командообразования многое посвящено. Не потому что сама тема, сам вопрос сложный, а потому что команда состоит из людей. А люди – разные. У каждого своя история, у каждого своя ситуация. Свои принципы, морально – нравственные качества, стереотипы, иллюзии и заблуждения. Свои цели и задачи, интересы. И это только начало. И это разнообразие  -  замечательно. 
Командообразование можно сравнить со сбором пазла, который состоит из разных элементов, не только по цвету, но и по форме – у каждого своя, неповторимая. Участники команды могут не видеть всю картину, но лидер, руководитель отличается тем, что видит эту картину. Видит разнообразные элементы этой картины и понимает как их собрать воедино. И если в пазле у нас есть только один вариант картины, то в командообразовании – вариантов картины множество. Потому что пазлы можно собрать по - разному. 

Возможно вам не нравится метафора. Люди как пазлы. Но это всего лишь метафора. Посмотрите в суть. Можно взять другую метафору. Лидер – ландшафтный дизайнер. И из массы разнообразных цветов и деревьев ему нужно создать нечто красивое, нечто чудесное. И каждый раз с учетом места, территории это может быть что – то особенное. 
Кстати, вот и несколько концепций тренинга вам в подарок. Можно сделать тренинги на развитие, усиление команды через создание и сбор пазлов. Каждый участник может сделать какую  - то свою форму и как – то по особенному ее раскрасить. А затем все вместе, со своим лидером, собирают картину. Они не ведь не знали, что их ждет. Так что… та еще задачка. Но интересная. 

А можно, если у коллектива есть клумба, газон, (и в офисе тоже можно)  заняться ландшафтным дизайном. Каждый вбирает свое растение или растения. А потом все вместе создают композицию. Конечно, времена года и климатические условия учитываем. 

Экспериментируйте и повышайте мастерство в умении из индивидуальностей и разнообразия создавать единое!

Стоимость: