рассмотреть собрания, как инструмент своевременного обнаружения/вскрытия «проблемных» зон, мотивации сотрудников и развития отдела / подразделения / фирмы.
«Нас опять собирали, что-то говорили, чем-то стращали…»
Та ли эта реакция сотрудников, на которую вы рассчитывали, проводя собрание?
«Босс вдруг срочно сказал всем собраться в субботу, в 4 утра, а того, кто не придет -уволит!»
Стимулирует ли ресурсное состояние сотрудников стихийное собрание?
Что вообще есть собрание:
пережиток советских времен или новомодное европейское веяние?
Как сделать практику проведения собраний еще более практичной?
Эти и другие вопросы не останутся без ответа на мастер-классе:
«Я пригласил Вас, господа» или «Собирать собрание или не собирать-вот в чем вопрос».
Аудитория: руководители среднего звена.
Продолжительность: 2 - 3 часа
Как понять, что назрела необходимость в собрании?
Для чего собрание нужно именно Вам?
Как подготовить собрание и как его провести с максимальной пользой для всех сторон?
Как оценить эффективность?
ПРАКТИКА!!!
Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по
почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74