- «встряхнуть», замотивировать сотрудников на плодотворную работу в Новом году,
- заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения инновационных подходов в работе.
Обучаемые сотрудники: руководители среднего и высшего звена.
Ускорение информационных потоков, насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы резко повышают требования к скорости и точности реакции компаний на быстро меняющуюся рыночную ситуацию. Это становится насущной каждодневной задачей, конкурентным преимуществом и является необходимым ответом менеджмента на новые вызовы XXI века.
1. Тренды ближайших 2 - 4 лет: разбираем, нарабатываем инструменты работы с ними.
2. Особенности и стратегии (изучаем, выбираем, применяем к себе) работы компании и руководителя на насыщенном рынке.
3. Современные требования в условиях насыщенного рынка к организациям и эффективности руководителя.
4. Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.
5. Инновационные стратегии предприятия.
6. Жизненный цикл компании и требования к руководителям в зависимости от цикла развития компании. Жизненный цикл компании и насыщенный рынок: особенности сочетания.
7. Потенциал предприятия, в том числе и инновационный: изучаем, формируем, развиваем.
8. Потенциал руководителя и сотрудника в условиях новой реальности на рынке: изучаем, формируем, развиваем. Зоны роста.
9. Вдохновение на работу руководителей и сотрудников или Карта успеха.
10. Эффективное рабочее состояние на 10 из 10: формулируем, формируем, осваиваем.
11. Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд на зону комфорта. Ролевые позиции руководителя: 2 подхода. «Отговорки», «манипуляции» и «отмазки»: причины, приемы работы с ними, техники перевода в зону роста.
12. Планирование изменений и инноваций в своей роли руководителя.
13. Галерея руководителей.
Длительность: 2 дня.
Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по
почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74