Тренинг «Кто в компании, отделе руководитель на самом деле и что делать?»

Итак… Руководитель… Собственник.

Кабинет, возможно даже отдельный.  Стол, возможно даже большой и из добротного, престижного материала и статусных цветов. Запись соответствующая в трудовой или учредительных документах. Костюм – дорогой и подобранный со вкусом или наоборот – свободный, может даже креативный стиль, который теперь легко себе позволить… Зарплата или прибыль, которая приятно радует и греет карман.

Но это все только начало…

И к сожалению слишком часто на этом все руководство и заканчивается…

То есть руководителем в отделе или компании является кто угодно, только не руководитель.

Конечно же он или Вы можете считать по – другому, думать, что руководитель безусловно Вы.  Но… все дело в том, что так считаете и думаете Вы. А на самом деле ….

В Вашем доме (отделе, компании) хозяйничает кто-то другой…

1. Кто же руководит Вашим отделом или компанией на самом деле?

2. Список признаков того, что это уже происходит или будет происходить…

3. Как часто, когда и как это происходит?

4. Причины, по которым Вы этого не замечаете?

5. Список проблем и последствий к которым это приводит. Оценка их критичности для отдела, компании, самого руководителя и результата управления.

6. Как вернуть себе свои руководящие позиции – фактически, а не номинально? (методы, технологии, практики)?

7. Как предотвратить появление в дальнейшем ситуаций, в которых «хозяином» становится кто-то другой, а не Вы?

Все это на тренинге

«Кто в компании, отделе руководитель на самом деле и что делать?»

Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.

Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74