Бесконечная вереница дел, встреч, обязанностей, от которой голова кругом…
Столько нужно успеть сделать, оформить, проговорить…
Реально достижимое становится нереальным и нет результата даже и маленьких шагов?
Знакомая картинка?
Привнести в работу эффективность и своевременность, успех и победу!
Цели:
— продемонстрировать выгоды от умения грамотного планирования, выполнения непосредственных должностных обязанностей и делегирования, разумного сочетания взаимодействия и ответственности;
— сформировать мотивацию и направления развития, совершенствования своих профессиональных знаний, умений, навыков через понимание преимуществ этого для компании;
— сформировать ориентированность на улучшение своих результатов, развитие и рост в профессиональной сфере, позитивный и творческий настрой, активность.
1 день
1. Мифы и «оправдалки» о достижении результата и организации работы
2. Цели и задачи: профессиональные, личные: достижимые, не достижимые, амбициозные. Ответственность. Миссия, идея, и кое-что еще… Управлениям по целям. Виды целеполагания.
3. Похитители времени.
4. Пути и возможности достижения целей. Ответственность за себя и подчиненных.
5. «4» квадранта времени или что действительно важно и срочно.
6. «ИЗБРАННЫЙ список рабочих инструментов»:
— планирование, организация, делегирование, контроль, эффективность;
— приоритеты, организация документооборота, сложные или неприятные вещи и т.д.
7. Планирование: пессимистичное, оптимальное, оптимистичное; личное, командное.
8. Информационные потоки на всех уровнях: понимание, взаимодействие и управление ими. Результативный и плодотворный обмен информацией
9. Показатели эффективности. Основы ССП.
10. Бизнес – процессы и управление ими.
11. Работа по факту и на опережение.
Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.
Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74