Фундаментальные метанавыки сильного управленца и сильной команды

Авторская тренинг - сессия без иллюзий, заблуждений

 

По итогам понимание как делать:

* Точное, быстрое достижение результата

* Устойчивость развития и результата

* Эффективное использование ресурсов

* Легкое нахождение в ресурсном состоянии

* Здоровое и адекватное развитие

* Перспективы и новые возможности

* Минимизация рисков, ошибок, просчетов

* Применимо к компании, команде, себе

 

Программа:

 

1. Метанавыки – что это такое, возможности, особенности?

2. Фундаментальные метанавыки – что это такое, в чем отличия?

3. Сильный управленец, сильная команда и фундаментальные метанавыки.

4. Теория и практика – суть определений, мифы, иллюзии, заблуждения и последствия.

Полезная история, которую нужно понимать.

План развития.

 

5. Сферы развития – суть определений, мифы, иллюзий, заблуждения и последствия.

Снова полезная история, которую нужно понимать.

План развития.

 

6. Фундаментальная группа метанавыков:

* контакт с реальностью, 

* разумность,

* уместность,

* баланс.

 

7. Работа с каждым из метанавыков:

* определение, суть,

* проявление на примерах,

* роль, возможности,

* риски отсутствия или недостаточного развития,

* оценка компании, команды, себя,

* способы и технологии развития.

 

8. Работа с кейсами участников – тренировка.

 

9. План развития компании, команды, себя с тренировкой.

 

Бизнес – тренер: Татьяна Аржаева.

 

Форматы проведения (онлайн и офлайн):

* открытый,

* корпоративный,

* индивидуальный,

* ваши варианты.

 

С пожеланиями процветания и развития, Татьяна Аржаева.