При проведении изменений в отделе или компании Вы, наверняка, замечали сотрудников, которые -
* быстро подхватывают и внедряют изменения,
* достаточно легко адаптируются к переменам,
* становятся ярыми противниками, хотя возможно до этого Вы на них возлагали большие надежды.
Так же возможно подобное Вы замечали и у себя. Например, в некоторых случаях:
* Вы легко принимаете и воплощаете изменения, а может быть даже их инициируете,
* Вы пробуксовываете и упрямо не хотите двигаться дальше, хотя объективных причин для сопротивления нет.
Со способностью и навыком меняться!
Как и с любой другой способностью и навыком может быть следующая ситуация:
* в силу определенных причин не развиты,
* требуют своего развития,
* ярко проявлены.
Можно ли тренировать и развивать
способность и навык меняться у себя и своих сотрудников? Да!
Как? Приходите на тренинг "Развиваем и тренируем способность и навык меняться у себя и своих сотрудников"
Открытия и глубокое понимания, практические алгоритмы и техники ждут Вас!
1. Исследуем понятия «способность и навык меняться» - что это такое?
2. На каких фундаментальных основах формируется, развивается или блокируется способность и навык меняться? Способы устранения или усиления.
3. Что еще влияет на способность и навык меняться? Способы устранения или усиления.
4. Действующие и современные мифы и иллюзии в отношении способности и навыка меняться, а так же техники, которые ведут в «никуда». Способы их устранения.
5. Алгоритмы развития способности и навыка меняться.
6. Техники и приемы развития способности и навыка меняться.
7. Система развития способности и навыка меняться в компании.
Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «ТСК, лаборатория развития»
Предварительная запись обязательна.
ТСК, лаборатория развития