+7 (383) 292-28-74
От рутины и пассивности к кайфу, драйву и активности
Цели обучения:
* Зажечь сотрудников на продуктивную работу, пробудить здоровый азарт и интерес к работе – процессу и результату,
* Раскрыть потенциал сотрудников, показать пути самореализации в работе,
* Отработать «отмазки», «отговорки», «манипуляции», «ограничивающие установки и убеждения» сотрудников при помощи ряда технологий и приемов,
* Внести вклад в формирование истиной лояльности к компании,
* Внести вклад в формирование внешней и внутренней клиентоориентированности,
* Проработать основы лидерства, командообразования и управления изменениями.
Программа (2 полных, интенсивных дня):
1. Искусство самовосстановления, позитивного мышления и их роль в работе (особенно руководителей и «продажников») и жизни.
2. «Колесо жизни» и «колесо работы» – диагностика и наработка путей его усиления. Мотивационные видео. Творческие техники по решению задач, достижению целей («Метод газетных заголовков» и «Колесо удачи»). Цели (по SMART) – рабочие и личные, взаимосвязь. Бедное и богатое мышление – что выберем?
3. Ролевые позиции в работе и жизни (тиран, хозяин, жертва, родитель, ребенок, взрослый): осознаем, выбираем, развиваем.
4. Отношение к работе и делу: виды и пути развития событий. Роль креативности в работе.
5. Работодатель и сотрудник: сотрудничество или… ? Зачем они друг другу нужны? Роль лояльности к компании. Сотрудник среднего звена – чьи интересы может отстаивать и к каким последствиям это приводит? Кто платит нам зарплату на самом деле?
6. Изменения, новшества и управление ими. Зона риска, комфорта и шока – что выбрать и как идти?
7. Лидерство – суть, примеры и роль в работе. Харизма и «зажигалочка» — как ее найти у себя и у других? Команда — как один из путей развития и достижения целей.
8. «Отговорки», «манипуляции» и «отмазки», «страхи» и «ограничивающие убеждения, установки» — причины, приемы (стратегии взаимодействия, отказ, ЦНП, НРС) работы с ними. Кто в «доме» хозяин на самом деле и кто им должен быть?
9. Проект достижения моей личной и рабочей цели.
Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста, у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.
Т.: (383) 292-28-74