+7 (383) 292-28-74
Подбор персонала: системный или этапный подход.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ услуги
Подбор специалистов в соответствии с критериями, определёнными Заказчиком при формировании заявки на подбор.
Оценка РИСКов
Прежде чем приступить к подбору специалистов, проводится установочная беседа с Заказчиком, в ходе которой в том числе и оцениваются риски при приеме сотрудника. Если вдруг риски были выявлены, то Заказчику предлагаются действия, которые могут либо уменьшить их роль либо их устранить.
ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ (которые могут варьироваться в зависимости от наличия / отсутствия / необходимости, а соответственно могут быть проведены системны или этапно)
1. Мониторинг заработных плат на рынке и структуры мотивации (предоставление отчёта), которым можно будет пользоваться в течении года минимум.
2. Разработка мотивации для сотрудника.
3. Формирование профиля должности и заявки на подбор кандидатов (которой можно будет пользоваться продолжительное время). На ее основе будет разработан текст вакансии, которым можно будет пользоваться и в дальнейшем.
4. Составление текста вакансии и описания компании. Размещение вакансии.
5. Составление плана адаптации, введения сотрудников в должность.
6. Разработка Должностной Инструкции. Данными документами можно будет пользоваться продолжительное время.
7. Разработка плана работы для сотрудника и плана развития сотрудников.
8. Разработка показателей эффективности сотрудников и схемы контроля.
9. Подбор сотрудника:
А) Первичное телефонное интервью.
B) Собеседование (территория Заказчика / skype /
Примечание:
Работы по п. 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8 в случае их необходимости оплачиваются дополнительно, стоимость зависит от должности и ее специфики.
Стоимость поиска и подбора специалиста (п. 4, 9) рассчитывается на основе среднемесячной заработной платы сотрудника (учитывается показатель компании и рынка). Может быть увеличена при условии необходимости реализации дополнительных мер по поиску специалиста.
Закажите услугу!!!
по телефону 8 (383) 292-28-74
по почте tsc@ts-consulting.ru