Мюллер предложил Штирлицу работать на него.
\» – Но я уже работаю на Шелленберга\», – сказал Штирлиц, – как же быть с трудовой книжкой?
—А если завести вторую? – предложил Мюллер.
—Знаю я ваши штучки, – не согласился Штирлиц. Вы ведь потом пришлете гестаповца проверять, сколько у меня трудовых книжек.
-С вами страшно разговаривать, Штирлиц, – признался Мюллер. — Вы просто читаете мои мысли.
· «Отстроиться от конкурентов»
· «Хотим так, как у них!»
· «Быть индивидуальными, уникальными!»
· «Надо опередить конкурентов!»
· «Они украли!!! нашу идею, технологию!»
· «Как это у них так отлично получается?»
· и т.д. хорошо знакомые нам выражения.
Но как воплотить некоторые из них в реальность или наоборот — предотвратить?
Как получить информацию, дающую конкурентное преимущество? И при этом как защитить себя?
Какие ресурсы и возможности компании дает конкурентная разведка?
Получить ответы на эти и многие другие вопросы можно, посетив данный тренинг.
«Наша служба и опасна, и трудна», — слова из известной песни. Пора познакомиться и освоить данную службу, иначе это сделают за Вас Ваши конкуренты.
1. Конкурентная разведка – что это такое? Понятие, объект, предмет. Виды конкурентов.
2. Кого и когда изучать, если ресурсы ограничены?
3. Виды, методы и способы конкурентной разведки: простые и сложные, малозатратные и дорогие.
4. Достоверность сведений и агентурная сеть.
5. Коммерческая тайна – так ли уж она ценна? Что действительно является ценным?
6. Безопасность и защита: виды, методы и способы.
7. Информационно-аналитическое направление в компании: цели и требования, структура.
8. Организация и планирование деятельности по получению, хранению, обработке и анализу информации.
9. Использование результатов разведки: высший менеджмент (тактические и стратегические решения), отделы маркетинга, продвижения, продаж, производственные службы и др.
Коллеги! Дату проведения уточняйте, пожалуйста у менеджера компании. Возможно проведение данного курса в корпоративном формате или индивидуально.
Стоимость в открытом, корпоративном или online формате уточняйте по почте tsc2922874@gmail.com или по тел. 8 (383) 292-28-74