+7 (383) 292-28-74
Мышление – оцениваем, применяем и тренируем у себя и сотрудников
Кому важно оценивать, применять, тренировать мышление?
Любому человеку, но особенно:
* сотрудникам интеллектуального труда,
* HR – специалистам и бизнес - тренерам, тренерам личностного роста, коучам,
* руководителям отделов, подразделений,
* руководителем компаний,
* владельцам бизнесов.
Сейчас редко кого удивишь регулярными физическими тренировками в фитнес-зале или любой другой спортивной площадке. Для многих людей это стало нормой.
Однако, наше мышление, как и наши мышцы и тело, так же требует тренировки.
Только нормой для нас это пока не стало! К чему это приводит?
Как наше тело «раскисает и дрябнет, быстро стареет и теряет силы» при отсутствии продуманных регулярных физических упражнений,
так и наше мышление «расслабляется - раскисает и дрябнет, быстро стареет и теряет силы» при отсутствии упражнений для него.
Возможно, Вы скажите: «Я сотрудник интеллектуального труда. Каждый день я думаю! Работаю головой! Зачем мне еще дополнительно тренировать свой мозг?»
А зачем работнику физического труда ходить в спортзал?
Зачем человеку, который каждый день по работе, например, ходит пешком, идти в спортзал?
Ответ очень простой: «Все это - НЕ является тренировкой!»
Что такое тренировка?
* когда задействованы разные группы мышц, чтоб у тела была гармоничная форма и легкая работа,
* есть комплексный и постоянный подход к развитию тела, чтоб была развита координация и способность справляться с разнообразными нагрузками, выносливость и пр.,
* постоянно появляются новые и более сложные упражнения, чтоб закреплять и наращивать результат.
Как это связано с Вашей интеллектуальной работой и тренировкой мышления?
* Почему многие компании не любят брать на работу сотрудников, которым за 45? А то и за 40? Они ж вроде как всю жизнь занимались интеллектуальным трудом?
* Почему вместо сотрудников или коллег с быстрым и острым умом мы часто наблюдаем тугодумов, не способных создавать интересные интеллектуальные решения?
* Почему порой уже после 2-3 часов работы над новым проектом голова уже не соображает?
* Почему есть поговорка «что стар, что млад»?
* Почему вместо мудрой старости мы наблюдаем часто старость, которой вовсе не хочется подражать?
Потому что работа в интеллектуальной сфере весьма часто означает прокачку одних и тех же видов мышления, одних и тех же мышц, одних и тех же нейронных связей, а значит перекос в одну сторону, и сложности при малейших изменениях, деградацию способности справляться с разнообразными интеллектуальными задачами, обеспечивать решение новых задач и многое другое.
Представьте это в виде рисунка на примере тела.
Может будет такой рисунок? Разве это нужный результат?
Программа тренинга:
1. 4 базовых потребности по 3 глобальным уровням мышления (1 схема, которая станет открытием) – понимаем, что происходит с собой и людьми, пониманием как влиять на людей, осваиваем массу управленческих техник. Каждый отдел, сфера деятельности из этого метода возьмет полезное и нужное для своей непосредственно профессиональной деятельности.
2. Виды мышления – 14 и разновидности мышления – 28.
3. Какие виды и разновидности мышления для какой профессии и должности нужны в первую очередь? А какие нужно тренировать?
4. Как оценивать проявленность видов и разновидностей мышления при найме сотрудников?
5. Техники развития 14 видов и 28 разновидностей мышления, которые можно применить хоть с 1-ого дня после тренинга.
Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «ТСК, лаборатория развития»
ТСК, лаборатория развития
Т.: (383) 292-28-74