♦ позволяет перейти от эффекта запаздывания к своевременному реагированию и опережению в области управления сбытом,
♦ сделать ту работу, на которую несмотря на ее важность, всегда не хватает времени,
♦ получить свежий, не замыленный, творческий взгляд, новое видение, задействовать имеющийся потенциал у компании и / или продукта, услуг,
♦ получить доступ к современным и эффективным технологиям,
♦ создать комплексную систему продвижения, а не только ее элементы.
Перед этим желательно провести анализ внешней и внутренней среды.
1. Цели и задачи по сбыту
2. Стратегии маркетинга, бренд, позиционирование
3. Целевые аудитории
4. Каналы сбыта
5. Ассортимент
6. Цена, ценность, ценовая политика, система скидок и наценок
7. Атмосфера
8. Сотрудники
9. Процессы
10. Продвижение
♦ реклама
♦ связи с общественностью
♦ стимулирование сбыта (ценовые и НЕ ценовые акции)
♦ мероприятия и события
11. Мерчандайзинг
12. Маркетинговые исследования
13. Отдел маркетинга
14. Оценка эффективности
15. Прочее дополнительно
1. Описательно-содержательная часть
2. График реализации
3. Бюджет
Варианты разработки программы продвижения |
Варианты реализации программы продвижения |
1. Полностью силами нашей компании |
|
2. Совместная работа = Ваша + наша |
|
3. Ваша работа с нашими консультациями |
|
|
4. Полностью Вашими силами |
♦ Всегда, когда есть актуальность -
- то есть программы продвижения нет,
- она не устраивает,
- не приносит желанного результата.
♦ В конце уходящего года – ноябрь – декабрь на следующий
♦ В конце уходящего полугодия в середине года – май-июнь на следующее.
Закажите услугу!!!
по телефону 8 (383) 292-28-74
по почте tsc@ts-consulting.ru